• العربية العربية ערבית ar
  • English English אנגלית en
  • עברית עברית עברית he
The Jerusalem Model
  • אודות
  • תחומי פעילות
  • ריסטריט
  • חדשות
  • צור קשר
  • תפריט תפריט

תחומי פעילות

  • טיפוח הקהילה

    בניית קהילה של פעילים מכל מגזרי החברה הירושלמית כדי להרחיב הזדמנויות ושיתוף פעולה.

  • הרחבת השפעה

    בניית אמון ונתינת מקום לאלו הרואים במגוון של ירושלים יתרון תחרותי מרכזי של העיר.

  • צמיחה מקצועית

    קידום מצוינות מקצועית בחברה האזרחית של ירושלים באמצעות חינוך והדרכה מעמיקים, הכשרה ובניית יכולות.

Table setting at Leichtag event
קהילההשפעהמצוינות מקצועית

קהילה

  • תמיכה וחיבור בין החברה האזרחית לבין יזמים חברתיים בשטח.
  • חיזוק ויישום נהגים והבנות סביב כשירות תרבותית לחברי המודל וארגוניהם.
  • חיזוק הרשת והחיבור בין חברי המודל באמצעות כנסים, קבוצות עבודה ומפגשים.
  • גיבוש קריטריונים ומשאבים ליוזמות ולארגונים הנוגעים למגוון תרבותי וכשירות תרבותית , כבסיס לאירועים ותכניות.

השפעה

להעלות מודעות ולהשפיע על מקבלי החלטות מרכזיים והכרתם:

  • במגוון של ירושלים כיתרון תחרותי.
  • בערך שיתוף הפעולה עם החברה האזרחית בירושלים.

מצוינות מקצועית

  • הצעת כלים לבניית מיומנויות ופיתוח מקצועי מעשי לקהילה.
  • טיפוח כישרונות צעירים וובהם אנשי מקצוע בכירים שיעמדו בעתיד בראש יוזמות ומוסדות חברתיים, ונבחרי ציבור עתידיים.

קהילה

  • תמיכה וחיבור בין החברה האזרחית לבין יזמים חברתיים בשטח.
  • חיזוק ויישום נהגים והבנות סביב כשירות תרבותית לחברי המודל וארגוניהם.
  • חיזוק הרשת והחיבור בין חברי המודל באמצעות כנסים, קבוצות עבודה ומפגשים.
  • גיבוש קריטריונים ומשאבים ליוזמות ולארגונים הנוגעים למגוון תרבותי וכשירות תרבותית , כבסיס לאירועים ותכניות.

השפעה

להעלות מודעות ולהשפיע על מקבלי החלטות מרכזיים והכרתם:

  • במגוון של ירושלים כיתרון תחרותי.
  • בערך שיתוף הפעולה עם החברה האזרחית בירושלים.

מצוינות מקצועית

  • הצעת כלים לבניית מיומנויות ופיתוח מקצועי מעשי לקהילה.
  • טיפוח כישרונות צעירים וובהם אנשי מקצוע בכירים שיעמדו בעתיד בראש יוזמות ומוסדות חברתיים, ונבחרי ציבור עתידיים.

הישארו מעודכנים

תהיו הראשונים לקבל מידע על המודל הירושלמי
Accessibility Statement
זכויות יוצרים 2020 | המודל הירושלמי | יוזמות פילנתרופיות בירושלים ע"ר
גלול למעלה
יסמין ישראלי

מנהלת לוגיסטיקה ותפעול

יסמין ישראלי אחראית על התפעול, האדמיניסטרציה ותחום הכספים של המודל הירושלמי.

טרם הצטרפותה למודל הירושלמי עבדה יסמין במשך שש שנים כמנהלת תפעול ואדמיניסטרציה בחברת BrightSource Energy, המקימה תחנות כח סולאריות. בעברה שימשה כרכזת מפגשים בפרויקט "תגלית" וכן עבדה בסוכנות היהודית.

ליסמין תואר ראשון ביחסים בינלאומיים, תקשורת ועיתונאות מהאוניברסיטה העברית בירושלים, והיא סוכנת נסיעות ויועצת תיירות מוסמכת. יסמין גרה בעיר הולדתה ירושלים עם בעלה ושתי בנותיה.

אריאל מרקוז

מנהלת הקהילה

אריאל מרקוז צירפה לשורות המודל פעילים מכל המגזרים בירושלים מאז הקמתו.

קודם לכן עבדה אריאל כשנתיים כמנהלת פיתוח משאבים ותקשורת בארגון רוח חדשה. היא בוגרת תכנית רבין למנהיגות ערכית במגזר השלישי ובוגרת תכנית ארגוב למנהיגות ודיפלומטיה. היא עורכת דין מוסמכת ובעלת תואר ראשון במשפטים ותואר ראשון בממשל מהמרכז הבינתחומי בהרצלייה. אריאל חברה בקהילת ROI. היא גרה בשכונת קטמונים בירושלים עם בעלה ושלושת ילדיה.